Exercices Corriges Sur La Gestion Des Approvisionnements Et Des Stocks Free |best| <Original>

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📦 Exercice 2 – Comparaison entre deux politiques d’approvisionnement

Énoncé : Un revendeur de pièces automobiles achète un article au prix unitaire de 40 €.
La demande annuelle est de 3 000 unités.
Le coût de passation d’une commande est de 50 €.
Le taux de possession logistique est de 20 % par an. La Quantité Économique ($Q^*$) : $$Q^* = \sqrt\frac2

Exercices types : Calculer la quantité économique de commande ( Q*cap Q raised to the * power ), le nombre de commandes ( N*cap N raised to the * power ) et la période de réapprovisionnement. Ressources gratuites : La Quantité Économique ($Q^*$) : $$Q^* = \sqrt\frac2

• La Quantité Économique ($Q^*$) : $$Q^* = \sqrt\frac2 \times \textConsommation Annuelle \times \textCoût de passation\textCoût de possession unitaire$$
• Le Nombre de Commandes Optimales ($N^*$) : $$N^* = \frac\textConsommation AnnuelleQ^*$$
• Le Stock de Sécurité ($S_s$) : Stock minimum pour couvrir les aléas (retard de livraison ou hausse soudaine de la demande).
• Le Stock d'Alerte (ou Point de Commande) : Niveau de stock qui déclenche la commande. $$\textStock d'Alerte = (\textConsommation moyenne par jour \times \textDélai de livraison) + \textStock de Sécurité$$

Exercice 2 : Gestion Calendaire (Niveau de Réapprovisionnement)

Énoncé : Vous êtes gestionnaire de stocks pour une grande surface. Vous vendez en moyenne 50 paquets de café par jour. Le délai de livraison de votre fournisseur est de 4 jours. Vous souhaitez conserver un stock de sécurité de 30 paquets pour faire face aux imprévus. La Quantité Économique ($Q^*$) : $$Q^* = \sqrt\frac2